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第65章 企业经营与生命成长（第4页）

智慧中提取适配基因

1.科技创新行业：偏“道家通达”

+“佛家信念”

?道家视角：科技迭代如“道无常形”

，需以“通达”

心态看待技术颠覆（比如AI行业不执着于某类算法，而聚焦“解决真实问题”

的本源），把技术瓶颈视为“道”

的淬炼契机。

?佛家信念：用“量子态实相”

强化创新信心——马斯克发射星舰时，团队深信“可回收火箭”

的信念，本质是将“不可能”

的概念坍缩为现实，这正是“信心即福田”

的科技版。

2.传统制造业：偏“道家贵生”

+“儒家精进”

?道家贵生：企业如身体，生产线是“筋骨”

，员工是“气血”

。

日本精益管理中的“全员生产维护（tpm）”

，本质是通过设备保养（筋骨）和员工技能培训（气血流通）实现组织“康泰”

，对应道家“载营魄抱一”

。

?儒家精进：用“修身齐家”

的逻辑管理产线——每个工位如“修身”

（标准化操作），班组如“齐家”

（协作流程），以“精益求精”

的践行力夯实品质，而非空谈理念。

3.服务业教育：偏“佛家慈悲”

+“儒家仁爱”

?佛家智慧超逻辑：教育行业若视学生为“本具善能”

的个体（而非知识容器），就会像佛陀“方便说法”

一样，根据不同学生的“根器”

调整教学方式（如因材施教），超越“标准化课程”

的逻辑束缚。

?儒家仁爱：服务业的“关系圆满”

需以“仁爱”

为核心，比如海底捞的员工关怀，本质是用“己欲立而立人”

的儒家思维，让员工先感受到被爱，再将这份能量传递给客户，形成福气流通。

二、按个人性格适配：让智慧成为“性格的补全剂”