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第1章 裁员（第2页）

去年年底，国企改革合并整合，建筑行业经历了十几年的腾飞后，断崖式衰落。

国企的降本增效，像一场荒诞的手术。

刀光向下，避开高层的办公室，绕过中层的会议室，斩向了基层的脊梁。

基层的工装裤越勒越紧，高层的西装领越松越宽，甜的是高管滋味。

国企现在成了一座倒金字塔，上面坐满了指手画脚的人，下面却在不断失去搬砖的手。

裁掉一个技术骨干，省下八万年薪，优化一个班组，减少百万支出。

可偏偏没人算另一笔账，领导一次错误决策造成的亏损，够养活整个多少基层员工。

盲目投资项目的浪费，抵得上全体员工一年的工资。

关系的保护伞，比能力更值钱。

办公室越建越大，产出越来越少。

会议室越开越多，决策越来越慢。

流程表越改越长，效率越来越低。

PPT美化大师独领风骚，拍马屁高手平步青云，钻营术业精进者高升。

那些钻研技术的，闷头苦干的，默默创新的，一个个离开。

会演戏的人获得赏识，会干活的人走向边缘。

工地上风吹日晒的员工扛不住裁员压力。

灯火通明的大楼，关系户的办公室永远温暖。

这不是什么降本增效，这是一场精准的围猎，谁在唱双簧？

高管最爱挂在嘴边的话：“要过紧日子”

，食堂的伙食一降再降，公务用车一换再换。

文件上写满“艰苦奋斗”

，可领导专梯越来越多。

简报里强调“勤俭节约”

，可招待费越刷越高。

大会上呼吁“共度时艰”

，可会务标准越来越讲究。

国企改革的悖论，强调要创新，裁掉创新人才。

要求提效率，砍掉生产骨干。