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第116章 开设生产和出售石膏娃娃机器（第3页）

-**客户服务代表**：负责处理客户咨询、投诉和售后服务，维护良好的客户关系。

###4.**运营和管理部门**

-**运营经理**：负责整体运营管理，包括生产计划、物流安排、库存管理等。

-**采购专员**：负责原材料和设备的采购，确保供应的及时性和质量。

-**物流专员**：负责产品的运输和配送，确保产品按时送达客户手中。

-**仓库管理员**：负责管理库存，确保原材料和成品的妥善保管和记录。

###5.**财务和行政部门**

-**财务经理**：负责财务管理，包括预算编制、成本控制、财务报告等。

-**会计**：负责日常的财务记录、账目管理、税务申报等。

-**行政助理**：负责日常行政事务，如文件管理、会议安排、办公用品采购等。

-**人力资源专员**：负责招聘、培训、员工关系管理、薪酬福利等。

###6.**安全和环保部门**

-**安全专员**：负责制定和实施安全管理制度，确保工作环境的安全。

-**环保专员**：负责环保合规管理，确保生产过程符合环保法规。

###7.**技术支持部门**

-**技术支持工程师**：负责为客户提供技术支持和培训，解决客户在使用机器过程中遇到的问题。

-**售后服务工程师**：负责机器的安装、调试、维修和保养，确保机器的长期稳定运行。

###8.**其他支持人员**

-**设计师**：负责产品的外观设计，提升产品的美观度和市场吸引力。

-**It支持**：负责公司内部It系统的维护和管理，确保信息系统的正常运行。

###总结

根据企业的规模和业务需求，可以适当调整人员配置。

对于初创企业，可能需要一人兼任多职，而随着业务的发展，可以逐步增加人员配置。

确保每个部门都有合适的人员负责，以保障企业的顺利运营和持续发展。

如果你需要更详细的人员招聘计划或具体的职位描述，请随时告诉我。

为了确保新招聘的人员能够胜任各自的岗位，并为企业的顺利运营和持续发展提供支持，对他们进行系统的培训是至关重要的。

以下是针对不同部门和岗位的人员，建议的培训内容：

###1.**生产部门培训**

####生产经理

-**生产管理**：生产计划制定、进度控制、质量管理、成本控制。

-**设备管理**：设备选型、维护计划、故障处理。

-**安全管理**：安全生产规范、应急处理流程。

-**团队管理**：沟通技巧、激励方法、绩效评估。

####机械工程师

-**机械设计**：机械原理、cAd软件使用、机器设计规范。

-**设备维护**：设备故障诊断、维修技巧、预防性维护。

-**新材料和新技术**：了解行业最新技术和发展趋势。

####模具设计师

-**模具设计**：模具材料选择、设计软件使用（如Solidworks）。

-**制造工艺**：模具制造工艺、精度控制。