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第131章 关闸（第2页）

她几乎没多想，便调出近一月启德在各地的商业行访谈记录与公开信息。

结果不出所料：启德行不仅在银行频繁“展示自身资产池”

，还主动承诺未来将“集中投放优质地产项目”

，暗示希望银行调整授信排序，“集中资源于合作方”

。

“这是典型的资源交换。”

罗燕语气冷峻，“他们打包未来收益，换银行收紧其他中小地产商额度。”

“也就是说，”

李向东缓缓吐出一口气，“不是我们做错了，是他们不想让我们做下去。”

空气凝固数秒。

银行封口，外部授信断流，春雷资金如水面起风，平静难再。

罗燕第一时间召集财务与项目管理小组，彻夜连轴梳理账目。

她手写出一张“a类工程款优先序列表”

，贴在白板上，红笔圈出四项重点：

1.

主楼内部施工收尾；

2.

员工宿舍区基本水电布设；

3.

西侧c栋前期地勘与报建费用；

4.

与市政单位对接的管网铺设款。

其余如景观绿化、样板间精装、非标设备采购等，统统归入“延后决策”

，打上“次要”

标识。

她说：“项目能继续，不靠装潢，是靠地基不垮。”

与此同时，她开启“应急现金流模型”

演算，将三账分离体系中的每一分现金都“分块锁定”