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第十八章212厂（第2页）

传过来的212厂资料叶山河已经烂熟于心，他没有安排高阳和总经办的人马上去搜集更多的资料，在下定决心之前，他总是不露声色，不让任何人知道他的真实想法。

不是担心泄秘而影响下午这个现场办公会上的举牌----这种拉郎配，倘若真有人要截胡，他求之不得，而是自我保护的习惯。

他现在紧紧地盯着坐在主席台上介绍情况的212厂长鲁伯雄。

会堂现在的气氛不再开始时的紧张，变得轻松，热烈，后面上台的企业负责人恢复了他们一惯在主席台上的表现，讲话铿锵有力，表情丰富多彩，不像是来是求助，倒像是来做英模报告，就算是讲述到企业困境，市场无情，也是婉转曲折，绘声绘色象在说评书，说别人家糗事，神态自若，有的一开口就象扭开了水龙头，滔滔不绝，逼得主持人不得不由提醒到强制打断。

从活泼和和谐来说，这个现场办公会是成功的，但是叶山河一直对它的实效程度保持怀疑。

当然，这不是他应该关心的，这是陈哲光这个总导演的事，他告诉自己，做好自己应该做的就行了。

现在，他认真审视鲁伯雄，判断这个人是否可以合作。

他爷爷说过，所有的商业合作，说到底都是人的合作，所以评判一桩生意必须同时评判人，评判你的合作者。

他大伯叶中国到了台湾后，读了很多书，也写过几本企业管理书，竭力倡导“好的道德等于好的生意（Goodethicsisgoodbusiness.）”

，以“志同道合”

作为求才首选。

叶山河在公司内部开会时，也经常强调做生意先做人，他创业一路走来，选择生意很多时间也是首先选择生意伙伴。

总的来说，这是他们叶家一脉相传的商业思想之一。

甚至连陆承轩也受其影响。

虽然，他一直不曾在嘴上承认。

但叶山河记得有一次他跟陆承轩讨论到这个问题，陆承轩向他解释，有些人虽然不是那么优秀，但是因为人品，因为能够忠诚地执行制定的策略，反而可能取得更好的结果，而那些桀骜不驯的人才，常常会反过来成为阻力，并且因为优秀而阻力巨大，这是商业活动中隐藏性成本问题。

叶山河记忆深刻。

现在，他从鲁伯雄脸上看到了这次合作的阻力，心里有了阴影。

鲁伯雄身材矮小，但举止沉稳，说话有力，坐在那里自有一股威势，他的额头尖而狭窄，发际线低，叶山河跟着爷爷耳濡目染知晓一些面相之术，这是贪心偏重且心胸狭窄之相，他的鼻梁露骨，两眉距离过近，同样说明这人偏执自我，难以容人。

叶山河对他的第一感就非常不好，所以忍不住从他的面相上给自己找理由。

他对他第一感不好，是因为他的情况介绍，说到大的方面时过于宽泛，全说些政策啊，宏观调控啊，全球产业之类，说到细节时又过于琐碎，居然说到了原材料的采购标准，工人的思想波动，叶山河联想到那个材料，基本上是晶体管厂的厂史，从1955年建厂开始，初期生产锗检波二级管2AP系列，产量170万只，到60年评为省优势产品，65年到达全国同类产品先进水平，70年产品升级，到1977年出口600万只，创汇20万美元，82年采用扩散镍工艺代替硅整流二级管2CP10-20的烧结合金工艺，降低成本，为国家年节约资金200万元，再到85引投资300万引进日本微型二级管封装设备……，一直都在说成绩，而对于企业存在的问题，困难都模糊带过，叶山河中午就看得云里雾里，现在结合鲁伯雄的介绍，他突然有种强烈的直感，或者说是恍然：这个人不希望改制。

无论是他为了维持他现在厂长的权利，继续享受大锅饭的好处，还是他另有图谋，都将会站在叶山河的对立面，为改制设置极大的阻力。

叶山河本来准备了好几个问题准备提问，现在明白肯定无用，索性放弃，最后举牌的时候，他发现居然有六家民营企业，心中好笑，不知道他们是真的感兴趣还是纯粹为了给市委书记捧场。

他的手机静静地闪烁。