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第482章 一笑了之（第2页）

会议场面一度颇为尴尬，然后，------，然后就这样匆匆结束了这一场的presentation。

王建东全程参与了这一次的讲座。

他也在底下一边尴尬症发作，一边暗暗地琢磨为什么会出现这种情况：

明明这可以是一个原本很好的presentation啊，可最后为什么闹成了这样的结局？

一起吃晚饭的时候，王建东和两位领导讲述了这一次会议的经过。

“那，小王你当时心里是什么想法？”

听完后，林总问王建东。

王建东想了想，认真的说道，我当时的想法，从这一次的“事故”

，至少可以看得出来，收尾的QA环节真是不容小觑的。

而且因为QA是没有办法准备的部分，所以往往尤其在这一环节，甚至可以看出来一个学者的水平。

林总点头。

他接着就事论事分析，说，作为presenter要想做到在QA环节上从容以对，我们在心理层面上还要想明白QA的本质-----要记得我们在学术会议上的问答环节不是作为学生在为自己的论文答辩，不是在课堂上回答老师问题，也不是作为某种选手在回答评委提问-----

我们是在做学者和学者之间的探讨和交流。

你可能在present的时候还是学生身份，可是当你走上学术会议的讲台，底下的人并不会把你看成传统意义上的学生，而是看成一个独立的“研究者”

。

“这位博士生presenter其实犯了一个presenter的大忌，就是”

getdefensive”

，或者说是“takeittoopersonally”

。”

林总笑了笑，直截了当的说道，“外国人平时在工作和生活中经常爱说这一句：Don’ttakeitpersonally，意思是你不要把别人对你工作的反馈和评价看成了是对你这个人的评价。”

作为事件的亲身经历者，王建东对林总的说法深以为然。

林总继续往下说。

很多时候人们的意见是对事不对人的，不是针对你，真的不是针对你，而只是针对这件事。

但是，说起来容易做起来难，谁都有ego。

比方讲，我们自己做了很久的引以为傲的研究，当然希望所有人都说我们做的好，当然希望得到肯定，所以我们往往听到批评或建议之后的第一反应就是，你这是否定了我的工作，也就是否定了我的方法，也就是否定了我得价值，就是否定了我。

林总说道，如果在这时候听到别人的不同意见，于是很容易带着小脾气开始不理智地反驳起来，变成了“为了defend自己而defend自己”

，最后进入了停不下来的“defensive”

模式-------这也是那个博士生当时陷入的一种情况。