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103 公开竞聘（第2页）

要提高旅游服务从业人员的素质水平。

要抓好旅游业结构的优化。

要在食、住、行、游、购、娱旅游业六大要素上做文章。

就食来讲，我们要收集民间各种家常小菜和具有辽州特色的菜肴。

在住方面要着力打造几家上规模上档次的酒店以满足需要。

在行方面要加强景区的公路、人行道等基础设施建设。

在购的方面要加强辽州山鸡、蜂蜜、食用菌、辽代火腿等辽州特色产品的宣传，使到我们辽州旅游的客人都能将我们的特产带回家。

我们辽州的旅游工作一定会走到全省的前列，走到省内同行的前列，我们的目标一定会实现。

我的演讲完了，请大家批评指正，谢谢大家！

吴波静静的站在台上，台下已是掌声雷动，吴波看到唐虹把双手举得高高的拍着，眼睛里充满了激动的泪水，兴奋的忘记了这里是会议室，是严肃的竞聘现场。

从台下同事的反应来看，吴波感觉着，他的演讲还是比较成功的，他把演讲稿放在了一边，把自己心中的管理理念竹筒倒豆子，全数的说给大家了，说出来后，心情感到充实和放松。

接下来的程序是领导和评委当场提问，吴波现场回答。

提问采取传纸条的方式，把问题都汇总到主席团上，由主持人提问，当然领导可以随时提问。

首先提问的是主席台正中就坐的市委阮书记。

阮书记：“吴波同志，你今年26岁吧，你对现在官场的情况也许有很多了解，现在官场流行官话、套话、假话、虚话。

我们常常见到某些干部，什么都说了，又什么都没说，怎么说比说了什么更重要，不少人为了当官，专门练唱功，特别善言辞，你对这一点是怎么理解的？”

吴波说：“官员演讲固然重要，但更重要地是实干，你的工作有没有水平，主要看你能不能拿出政绩来。

要改革创新，要开拓进取。

改革创新肯定有阻力，肯定要触动某些人的既得利益，肯定要有资金、人力、体制等方面的障碍，因循守旧是保险，但是事业不能发展，不能改变落后面貌，这就违背了我们公开选拔领导干部的初衷。

所以，这次如果组织上选我到景区去，我一定要下力气，大胆创新，不畏艰难，那怕前面有多大困难，我也要劈荆斩棘。”

阮书记听了，赞许地点头，心想，这小伙子有点进取精神，有点朝气。

宣传部长对吴波也作了提问：“旅游园区的市场开发，宣传很重要，如何创造一种态势，对内团结一致，对外扩大景区在外面的影响力，对宣传造势，你是如何理解的？”

吴波想了一下，回答说：“我的理解是：造势是一把手工作能力的重要体现。

一把手决定做某件事情或实施某项行动的时候，应首先营造一种家喻户晓人人皆知的声势，开局造势。

一把手到一个新的岗位后，不必先高谈阔论，而是要先干几件漂漂亮亮、实实在在的事，以实干赢得民心，以魄力打开局面。

会议造势。

我们常开的动员会议，把所要实施的工作或即将铺开的工程的意义、目的、措施、效果讲得入情入理，振奋人心，使与会者听得动心，觉得坐不住，很想马上投入行动。

舆论造势。

运用媒体，大张旗鼓地造舆论，尽可能让上上下下、方方面面的人都知道自己现在要干什么，计划采取哪些措施，想达到什么效果，这样就可以营造出浓厚的舆论氛围，”

组织部赵荣耀部长看着吴波问：“吴波同志。

虽然你刚才关于开拓进取的观点很精彩，我也被你的精神深深感染。

可你这么年轻，又没有做一把手的管理经验，在以后的工作中，不可能事事都能预料到，假如遇到你从来没有遇过的紧急事件，你打算如何应对？”

吴波略微沉思了一下回答说：“谢谢韩书记的提问，如果在以后工作中遇到意外的紧急事件，首先，我会衡量事件对公众，对大局的影响程度，按照法律法规和政策依据，一边启动应急预案，控制事件的进一步发展，一边尽快向领导和上级报告，争取尽快得到上级的支持和指导，不知道我这样的安排对不对，请领导指正。”