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第24章 开发和销售软件或应用程序（第6页）

它强调适应变化和持续交付价值。

敏捷开发实践包括以下几个核心内容：

###1.敏捷宣言

-敏捷开发基于敏捷宣言的四个价值观和十二条原则，强调个体和互动高于流程和工具，可工作的软件高于详尽的文档，客户合作高于合同谈判，以及响应变化高于遵循计划。

###2.敏捷框架

-常见的敏捷框架包括Scrum、Kanban和极限编程（xp）。

这些框架提供了具体的实践和工具，帮助团队实施敏捷开发。

###3.迭代开发

-敏捷开发采用短周期的迭代方式，每个迭代称为一个Sprint或迭代，通常持续1-4周。

每个迭代结束时，团队都会交付一个可工作的软件增量。

###4.每日站会

-团队成员每天进行简短的会议，通常不超过15分钟，讨论前一天的工作、当天的计划和任何阻碍。

###5.评审和回顾

-在每个迭代结束时，团队进行评审会议，展示完成的工作，并收集用户反馈。

同时，进行回顾会议，讨论迭代过程中的成功和改进点。

###6.持续集成和持续交付

-持续集成（cI）要求开发人员频繁地将代码变更集成到主分支。

持续交付（cd）则是确保软件可以随时发布到生产环境。

###7.用户故事和任务

-用户故事用来描述用户的需求和功能，任务则是将用户故事分解为可执行的工作项。

###8.自组织团队

-敏捷团队通常是自组织的，团队成员共同决定如何完成工作，而不是由外部指令驱动。

###9.透明和可视化

-敏捷团队通过看板、信息墙等工具，使工作流程和进度对所有团队成员透明。

###10.客户合作

-敏捷开发强调与客户的紧密合作，确保产品开发与客户的需求和期望保持一致。

###11.持续改进

-敏捷团队持续寻找改进工作方式的机会，以提高效率和产品质量。

通过实施这些敏捷开发实践，团队能够更灵活地应对变化，更快地交付价值，并持续提升产品质量和客户满意度。

敏捷开发不仅适用于软件开发，也被许多其他行业采用以提高效率和适应性。

敏捷开发与传统开发方法在多个方面存在显着差异，主要体现在工作方式、项目管理、客户参与度以及对变化的适应性上。

以下是一些主要区别：

###1.工作方式

-**敏捷开发**：强调迭代和增量开发，通过短周期的迭代（通常为1-4周）来逐步构建产品。

每个迭代结束时，都会产出一个可交付的产品增量。

-**传统开发**：通常采用瀑布模型，按照需求分析、设计、实现、测试和部署的顺序进行，整个过程是线性和顺序的。

###2.项目管理

-**敏捷开发**：采用自组织的团队结构，团队成员共同决策，强调团队协作和沟通。

-**传统开发**：项目管理通常更为集中和层级化，项目经理负责决策和资源分配。

###3.客户参与度