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拒绝客户之后,我们是否就会失去这位客户呢?可能会,也可能不会,关键就在于我们事后的表现。
拒绝客户,并非意味着一了百了。
在拒绝对方之后,我们仍要向对方主动地表示关心,让对方感受到我们的诚意。
在客户冷静下来之后,就会了解到我们的苦衷,更容易化解拒绝所带来的尴尬与负面影响。
说“不”
的几种方式
了解了客户投诉的原因所在,我们需要对客户提出要求的不合理之处做出快速分析,在此基础上选择有效的拒绝方式。
迂回式
客户:这部手机我买回去才知道你们把大量的金钱投入到广告发布上,这是“羊毛出在羊身上”
,所以你们手机的售价一定比成本要高出很多,我要求你们返还给我一定的折扣!
销售员:先生,就是因为我们投下了大量的广告费用,才能吸引客户到指定地点购买我们的产品,节省了您的时间不说,还省去了中间层层经销商的利润,所以这个价格已经是相当优惠的了。
就像打太极一样借力使力,当客户提出我们产品所具有的缺点时,销售员可以立刻回复说:“这正是我们产品的优势所在。”
将客户的不合理要求转化成为产品的合理性,让客户的要求消于无形。
转折式
客户:你们的服务费比XX公司贵多了,既然我们之间的合同马上就要到期了,那么接下来我们就不要续约了。
如果可以的话,我要提前终止合约,我们之前所缴纳的费用,按时间算还有一些剩余,我希望你能将这些费用返还给我们。
销售员:你说我们公司服务费偏贵这一点我完全同意,但是,“一分价钱一分货”
是由古至今不变的生意法则。
我们的服务质量绝对在业界平均水平之上,这您是应该有所感受的。
我们这种高品质的服务,主要的对象就是您这种大公司,如果不能继续合作下去的话,实在是一件非常遗憾的事情。
上述这位销售员所使用的“Yes-But”
法则是一种被广泛使用的拒绝客户的方法。
销售员不是开门见山地直接提出反对意见,而是以“是的……但是……”
的形式,先承认客户的观点,在提出自己的意见,从而软化客户的要求。
补偿式
客户:这辆车的性能还是不错的,但是车身太短了,开起来感觉并不是非常舒适,而且看起来也没有很贵气的感觉。
如果可以的话,我想换一个其它的车型。
销售员:嗯,车身短的话,对开车的舒适度是有一定影响。
不过您刚才也说了,这辆车的性能不错,我非常赞同您这个观点。
这辆车的性价比非常高,如果再换一台同等性能且外表出众的车,恐怕价格就要翻倍了。
客户认为车身不够长,外形看起来不够出众,这是事实,但以此作为退换车的理由,恐怕难以让人接受。
销售员巧妙地以汽车的高性能和高性价比作为客户的心理补偿点,以此婉转地拒绝了客户的要求。
如果客户提出的意见有事实依据,我们应该及时承认,并欣然接受。
在此之后,我们可以给客户一些有形或无形的补偿,让客户获得心理上的平衡,以这种方式来婉拒客户。
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